Beratungsangebot

Agile Veränderung

Was müssen Unternehmen tun, um mit den Anforderungen des digitalen Zeitalters Schritt zu halten?

Agile Unternehmen

Agilität ist in aller Munde. Kaum ein Unternehmen, das nicht beweglicher und reaktionsschneller werden möchte - oder zumindest darüber redet...

Teamentwicklung

Teamentwicklung heißt für uns, den Aufbau und die kontinuierliche Verbesserung professioneller Zusammenarbeit zu unterstützen.

Workshops moderieren

Eine professionelle Workshopmoderation stellt die zielorientierte Kooperation ausgewählter Fach- und Führungskräfte sicher.

Unserer Erfahrung nach ist eine solche „Fitness“ in den letzten Jahren sogar noch wichtiger geworden. Was müssen Unternehmen tun, um mit den Anforderungen des digitalen Zeitalters Schritt zu halten? Wie stellen sie sich möglichst rasch auf neue Bedürfnisse und Interessen von Kund*innen wie Mitarbeiter*innen ein? Und welche Praktiken helfen ihnen, um nicht bloß zu reagieren, sondern selbst kreativ zu gestalten? Der LOOP-Veränderungsansatz liefert Ihnen richtungsweisende Antworten auf diese für jede agile Transformation essentiellen Fragen. Unser Ansatz beruht auf der schmerzlichen Erfahrung, dass das traditionelle Change Management nur selten zu den gewünschten Ergebnissen führt.

Statt auf Idealzustände, große Pläne und generalstabsmäßige Abwicklung setzen wir deswegen auf ein agiles Vorgehen, das seinen Namen auch verdient.

Dazu gehört, dass wir

  • Mit der Ist-Situation starten

  • Einen klaren Verbesserungsfokus setzen

  • Eine starke Veränderungskoalition schaffen

  • Dafür sorgen, dass möglichst viele Leute aktiv mit gestalten

  • In überschaubaren Iterationen vorgehen, die auf messbare Zwischenergebnisse fokussiert sind

Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.

Doch was muss passieren, damit es nicht bei agiler Rhetorik bleibt? Wir zeigen Ihnen, wie Sie die vorhandenen Stärken und Potenziale nutzen und ein zukunftsfähiges Organisationsdesign gestalten können. Erfahren Sie in diesem interaktiven Workshop, wie Sie Ihre größten Herausforderungen adressieren und Schritt für Schritt mehr unternehmerische Agilität verwirklichen können.

Was Sie von diesem Workshop haben

Aufbauend auf Siegfried Kalteneckers Buch über selbstorganisierte Unternehmen bietet Ihnen dieser eintägige Workshop

  • die Klärung der wichtigsten Herausforderungen, denen sich heute jedes Unternehmen stellen muss

  • Überblick über gute Praktiken eines agilen Organisationsdesigns, wie sie von über 40 Pionierunternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen und Kontexten eingesetzt werden

  • Ausgewählte Fallbeispiele, um das genaue Was? Wozu? und Wie? der Unternehmensgestaltung zu erkunden

  • ein fundiertes Verständnis, dass es dabei nicht um Methoden oder Masterpläne, sondern um die unternehmensweite Kultivierung agiler Interaktionen geht,

  • Die Auseinandersetzung.mit den Kernpraktiken eines agilen Organisationsdesings

  • Die Möglichkeit, Ihre wichtigsten Einsichten kontinuierlich in Ihr eigenes Arbeitsumfeld zu transferieren

Wen wir mit diesem Workshop ansprechen wollen

Linienmanagerinnen und -manager, die den Traum vom reaktionsschnellen und innovativen Unternehmen praktisch verwirklichen wollen - und wissen, dass das nur mit Hilfe der Mitarbeitenden geht.

Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.

Was Sie von diesem Workshop haben:

  • Starthilfe für neue Arbeitsgruppen: Ziele setzen, Rahmenbedingungen klären, Regeln vereinbaren

  • Katalysator für effektive Zusammenarbeit

  • Die Möglichkeit, sich in ausgewählten Teamübungen praktisch miteinander einzuspielen

  • Ein fachkundiges Service, in dem vorhandene Stärken bestärkt und Problemfelder lösungsorientiert bearbeitet werden

  • Die Gelegenheit, sich unter fachkundiger Anleitung auf konkrete Verbesserungsmaßnahmen zu verständigen

Wen wir mit diesem Workshop ansprechen wollen:

Neue Projekt-, Produkt- oder Servicegruppen sowie alle eingespielten Teams, die sich ein Rund-um-Service gönnen wollen.

Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.

Mit angemessenen Methoden unterstützt sie die offene Auseinandersetzung und die gemeinsame Ausarbeitung verbindlicher Ergebnisse.

Worum es geht
Im Zentrum von Workshops stehen beispielsweise:

  • strategische Abstimmungen für eine gemeinsame Jahresplanung, für die Entwicklung einer Vision oder für die Ausarbeitung von handlungsleitenden Werten.

  • Fachklausuren zur vertieften Bearbeitung ausgewählter Fragestellungen, für das Kick-off eines bestimmten Projekts oder für die Stärkung der standortübergreifenden Zusammenarbeit

  • Retrospektiven, in denen es um bilanzierende Rück-, Ein- und Ausblicke zum Zwecke der gezielten Weiterverbesserung geht.

  • Großgruppen, die team-, abteilungs- und hierarchieübergreifend an unternehmerischen Herausforderungen arbeiten

Was Sie von professioneller Workshop-Moderation haben:
So unterschiedlich die Inhalte, der Teilnehmer*innenkreis oder die Rahmenbedingungen von Workshops sein mögen - gemeinsam ist ihnen das Ziel konkreter Verbesserungen. Um dieses Ziel zu erreichen, setzen wir nicht nur State-of-the-art-Methoden der Workshopgestaltung ein, sondern legen ein besonderes Augenmerk auf den jeweiligen Kontext des Workshops. Selbst wenn es nur um einen einzelnen Workshop geht, haben wir von Anfang an den bestmöglichen Transfer der erarbeiteten Ergebnisse im Blick (siehe Vorgehen).

Wie wir vorgehen:
Unserer Erfahrung nach gibt es einige methodische Eckpfeiler für die Gestaltung erfolgreicher Workshops:

  • Sorgfältige Vorbereitung, die mit der Klärung der Ziele, der Stakeholder und der Kontexte eines bestimmten Workshops beginnt

  • Intensive Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber, von der Vorbereitung über die laufende Reflexion des Geschehens bis hin zum Transfer in den Arbeitsalltag

  • Einrichten kooperationsfreundlicher Arbeitsumgebungen, d.h. der Sitzordnung, Ausstattung und Zeitplanung, die zur Agenda, den Teilnehmenden und deren Unternehmenskultur passen

  • Moderation als selbstbewusste Führungsarbeit, die sowohl die Ziele als auch den Arbeitsprozess im Auge hat

  • Förderung offener Kommunikation, um miteinander in Kontakt zu treten, Unterschiede auszuloten und schließlich zu gemeinsamen Verbesserungsschritten zu kommen

  • Kontinuierliche Reflexion des Workshop-Verlaufs, um gemeinsam mit den verantwortlichen Führungskräften den Kurs zu prüfen und gegebenenfalls zu korrigieren

  • Klare Vereinbarungen hinsichtlich Dokumentation, strategischen Vorhaben und next steps für die Umsetzung

  • Follow ups, bei denen die bisherigen Umsetzungsergebnisse gewürdigt und weitere Verbesserungsschritte ausgearbeitet werden.

Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.