Selbstorganisierte Unternehmen in Bewegung
Jetzt in einem Blog: Unsere drei kurzen Videos über vier zentrale Gestaltungsbereiche, die selbstorganisierte Unternehmen aus den unterschiedlichsten Ländern und Branchen charakterisieren.
In der ersten Folge geht es um die Bereiche Fokus und Steuerung:
- Worauf konzentrieren sich Unternehmen, die Selbstorganisation zum zentralen Prinzip erhoben haben?
- Wie stellen Sie bei aller Autonomie für alle verbindliche Konzentrationspunkte sicher?
- Und wie helfen sie sich, um das "große Ganze" nicht aus den Augen zu verlieren?
Die zweite Episode beschäftigt sich mit Feedback.
- Was genau ist darunter zu verstehen?
- Warum sind Feedbackloops für selbstorganisierte Unternehmen essentiell?
- Welche Loops kommen zum Einsatz?
- Wie können Sie ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes System von Messungen, Meetings und persönlichen Rückmeldungen entwickeln?
In der dritten Bildgeschichte geht es um das Entscheiden.
- Was hat es damit auf sich?
- Warum droht der Herzstillstand, wenn nicht entschieden wird?
- Welche Besonderheiten gibt es beim Entscheiden in selbstorganisierten Unternehmen?
- Und wie wird dafür gesorgt, dass Risiken möglichst frühzeitig erkannt und Geschäftsmöglichkeiten effektiv wahrgenommen werden?