Coachingangebot

Was Sie von dieser Werkstatt haben:

Unsere Werkstatt bietet Ihnen eine breite Vielfalt an Möglichkeiten, um sich als Agile Coach weiterzuentwickeln.

• Den offenen Erfahrungsaustausch zwischen Professionals aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen

• Die kollegiale Bearbeitung von Fallbeispielen aus der eigenen Coaching-Praxis

• Pointierte Fachimpulse zu anspruchsvollen Aspekten des agilen Coachings,– wie etwa eine umsichtige Klärung des jeweiligen Unterstützungsbedarfs, die Moderation großer Gruppen, das agile Coaching von Manager*innen oder die Messung des eigenen Erfolgs

• Ausgewählte Praxisübungen

• Jede Menge persönliches Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven

Wen wir mit diesem Werkstatt ansprechen wollen:

Alle, die bereits praktische Erfahrungen mit dem Coaching agiler Teams und Unternehmen gemacht haben, z.B. Scrum Master, Agile Coaches, Agile Unternehmensentwickler*innen

Wie die Werkstatt organisiert ist:

Wir bieten unsere Werkstatt sowohl Inhouse als auch öffentlich an (nächste Termine s.u.). Beide Formen beruhen auf den selben Eckpfeilern:

• 3-6 Halbtage virtuell über einen Zeitraum von 1-3 Quartalen

• 100% virenfreie Zusammenarbeit über Zoom und Miro

• Kurze Abfrage zum Background und den speziellen Interessen der Werkstatt-Teilnehmer*innen vor dem Start (nicht zuletzt zur Klärung der favorisierten Fachimpulse)

• Interaktive Gestaltung und agilen Verbesserung on the fly

• Dokumentation aller wesentlichen Inputs und Workshop-Ergebnisse auf dem gemeinsamen Miro-Board

• Werkstattleiter: Thorsten Schillo und/oder Sigi Kaltenecker

• Kosten: €500,- exkl. MwSt pro Halbtag

Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, zur Klärung Ihrer Inhouse-Maßnahme oder melden Sie sich über unser Kontaktformular für den nächsten Public Workshop an

Nächste Termine für die öffentliche Werkstatt:

• 8.9, 13.10 und 10.11.2022, jeweils 9-12 Uhr

Was Sie von diesem Coaching haben:

• Persönliche Anliegen mit einem erfahrenen Sparringpartner bearbeiten

• Sich auf Augenhöhe mit Themen auseinandersetzen, die im Alltag zu kurz kommen

• Praktische Tipps erhalten

• Konkrete Verbesserungsschritte festlegen

• Umsetzungsergebnisse monitoren, gemeinsam daraus lernen, weitere Aktionen festlegen

Wen wir mit diesem Coaching ansprechen wollen:

Alle, die mehr über bestimmte Themenbereiche, über Ihre aktuelle Arbeitssituation, über Verbesserungsoptionen und nicht zuletzt über sich selbst erfahren wollen.

Worum es geht:

Was immer der Coachee an Anliegen einbringt - und was gemeinsam mit dem Coach entdeckt wird.

Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.

Was Sie von diesem Coaching haben:

• Regelmäßige Auszeit für gemeinsames Innehalten und Reflektieren sichern

• Differenzierte Bilanz vornehmen: Was läuft gut? Was nicht? Wo wollen wir uns verbessern?

• Stärken und Erfolge würdigen: Was ist mir persönlich gut gelungen? Was haben wir als Gruppe gut geschafft?

• Aktuelle Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten und neue Lösungsperspektiven entdecken

• Zielorientierte Zusammenarbeit kultivieren

Wen wir mit diesem Coaching ansprechen wollen

Alle, die intensiv miteinander arbeiten.

Worum es geht:

Die Themen eines Gruppencoachings sind von der jeweiligen Arbeitssituation abhängig. Üblicherweise werden sie zu Beginn eines Meetings gemeinsam gesammelt, priorisiert und mit Hilfe unterschiedlicher Methoden bearbeitet. 

Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.