Loop Beratung

Flight Levels

Organisationen mit Business-Agilität führen

Flight Levels bieten im Unterschied zu standardisierten agilen Skalierungsansätzen ein offenes Denk- und Gestaltungsmodell. Fach- und Führungskräfte können damit maßgeschneiderte Verbesserungen für ein Unternehmen erarbeiten, die auf die spezifischen Stärken und Herausforderungen ausgerichtet sind. Klaus Leopold und Siegfried Kaltenecker bieten einen fundierten Überblick über die verschiedenen Lösungsansätze und guten Praktiken der Flight Levels und zeigen im Detail, worauf es bei der praktischen Anwendung ankommt.

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Selbstorganisierte Unternehmen

Wie 40 Unternehmen ihr Business gestalten

Agilität ist in aller Munde. Kaum ein Unternehmen, das nicht beweglicher und reaktionsschneller werden möchte - oder zumindest darüber redet. Doch was muss passieren, damit es nicht bei agiler Rhetorik bleibt?

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Tatort Kanban

Dem Mörder und der Agilität auf der Spur

Ein Mitarbeiter wird tot aufgefunden. Chefinspektor Nemecek nimmt die Ermittlungen auf. Dabei müssen er und seine Kollegin zunächst ein dichtes Netz von Beziehungen entwirren. Ein Dschungel an neuen Begriffen macht ihnen die Suche nicht gerade leichter: Agilität, Selbstorganisation...

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Selbstorganisierte Teams führen

Autonomie & Alignment in Nahaufnahme

"Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Team", behauptet das Agile Manifest. Diese Behauptung wirft einige Fragen auf: Wie sehen solche Teams aus? Welche Form der Führung brauchen sie? Und wie kann diese so umgesetzt werden, dass sie Selbstorganisation fördert? "Selbstorganisierte Teams führen" bietet praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen.

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Tod dem Management

Wenn Agile Veränderung eskaliert

Es ist Hochsommer in Wien. Zur Abkühlung bekommen Chefinspektor Robert Nemecek und seine Kolleginnen Nina Obermayr und Lilly Zukic ungelöste Cold Cases zugeteilt. Doch diese alten Fälle sind vergessen, als plötzlich eine Frau mit einem lautstarken Mordverdacht im Präsidium auftaucht.

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Kanban in der IT

Der Klassiker zum visuellen Arbeitsmanagement

Kanban ist nicht schwer. Damit eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung anzustoßen, schon. Mit Instrumenten wie Visualisierung und Begrenzung des Work in Progress starten Sie zwar keinen radikalen sondern einen evolutionären Prozess.

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Flight Levels

Eine kurze Einführung

In dieser Broschüre erfahren Sie alles, was Sie für echte Business Agilität brauchen. Das Flugebenen-Modell wird ebenso pointiert erklärt wie die drei Ebenen Strategie, Koordination und Umsetzung, die fünf Aktivitäten, die auf jeder Ebene angewendet werden, die Verbindung dieser Ebenen durch sogenannte Flugobjekte und Flugrouten sowie der Veränderungansatz für eine erfolgreiche Einführung.

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