Coachingangebot
Agile Coaching Werkstatt
Sie wollen nicht mehr länger nur im eigenen Saft schmoren, sondern frische Impulse zum agilen Coaching erhalten? Sie möchten mit Kolleginnen und Kollegen knifflige Situationen aus Ihrem Beratungsalltag bearbeiten? Sie wollen sich in praktischen Übungen erproben und Ihre Werkzeugkiste auffüllen? Dann nehmen Sie doch an unserer Agile Coaching Werkstatt teil!
Was Sie von dieser Werkstatt haben:
Unsere Werkstatt bietet Ihnen eine breite Vielfalt an Möglichkeiten, um sich als Agile Coach weiterzuentwickeln.
Den offenen Erfahrungsaustausch zwischen Professionals aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen
Die kollegiale Bearbeitung von Fallbeispielen aus der eigenen Coaching-Praxis
Pointierte Fachimpulse zu anspruchsvollen Aspekten des agilen Coachings,– wie etwa eine umsichtige Klärung des jeweiligen Unterstützungsbedarfs, die Moderation großer Gruppen, das agile Coaching von Manager*innen oder die Messung des eigenen Erfolgs
Ausgewählte Praxisübungen
Jede Menge persönliches Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven
Wen wir mit diesem Werkstatt ansprechen wollen:
Alle, die bereits praktische Erfahrungen mit dem Coaching agiler Teams und Unternehmen gemacht haben, z.B. Scrum Master, Agile Coaches, Agile Unternehmensentwickler*innen
Wie die Werkstatt organisiert ist:
Wir bieten unsere Werkstatt sowohl Inhouse als auch öffentlich an (nächste Termine s.u.). Beide Formen beruhen auf den selben Eckpfeilern:
3-6 Halbtage virtuell über einen Zeitraum von 1-3 Quartalen
100% virenfreie Zusammenarbeit über Zoom und Miro
Kurze Abfrage zum Background und den speziellen Interessen der Werkstatt-Teilnehmer*innen vor dem Start (nicht zuletzt zur Klärung der favorisierten Fachimpulse)
Interaktive Gestaltung und agilen Verbesserung on the fly
Dokumentation aller wesentlichen Inputs und Workshop-Ergebnisse auf dem gemeinsamen Miro-Board
Werkstattleiter: Thorsten Schillo und/oder Sigi Kaltenecker
Kosten: €500,- exkl. MwSt pro Halbtag
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, zur Klärung Ihrer Inhouse-Maßnahme oder melden Sie sich über unser Kontaktformular für den nächsten Public Workshop an
Nächste Termine für die öffentliche Werkstatt:
8.9, 13.10 und 10.11.2022, jeweils 9-12 Uhr
Was Sie von diesem Coaching haben:
Persönliche Anliegen mit einem erfahrenen Sparringpartner bearbeiten
Sich auf Augenhöhe mit Themen auseinandersetzen, die im Alltag zu kurz kommen
Praktische Tipps erhalten
Konkrete Verbesserungsschritte festlegen
Umsetzungsergebnisse monitoren, gemeinsam daraus lernen, weitere Aktionen festlegen
Wen wir mit diesem Coaching ansprechen wollen:
Alle, die mehr über bestimmte Themenbereiche, über Ihre aktuelle Arbeitssituation, über Verbesserungsoptionen und nicht zuletzt über sich selbst erfahren wollen.
Worum es geht:
Was immer der Coachee an Anliegen einbringt - und was gemeinsam mit dem Coach entdeckt wird.
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.
Was Sie von diesem Coaching haben:
Regelmäßige Auszeit für gemeinsames Innehalten und Reflektieren sichern
Differenzierte Bilanz vornehmen: Was läuft gut? Was nicht? Wo wollen wir uns verbessern?
Stärken und Erfolge würdigen: Was ist mir persönlich gut gelungen? Was haben wir als Gruppe gut geschafft?
Aktuelle Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten und neue Lösungsperspektiven entdecken
Zielorientierte Zusammenarbeit kultivieren
Wen wir mit diesem Coaching ansprechen wollen
Alle, die intensiv miteinander arbeiten.
Worum es geht:
Die Themen eines Gruppencoachings sind von der jeweiligen Arbeitssituation abhängig. Üblicherweise werden sie zu Beginn eines Meetings gemeinsam gesammelt, priorisiert und mit Hilfe unterschiedlicher Methoden bearbeitet.
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.
Unsere agilen Profis bieten Ihnen ein maßgeschneidertes Sparring, in dem fachliche, prozessuale und persönliche Anliegen gleichermaßen Platz haben!
Was Sie von diesem Coaching haben:
Persönliche, teamspezifische und gesamtunternehmerische Veränderungsvorhaben gezielt unterstützen
Nicht nur mehr oder weniger kluge Fragen stellen, sondern auch solide Antworten liefern
Methoden- und Anwenderwissen situationsgerecht einsetzen
Gute Praktiken der Agilität vermitteln
Erfolgskritische Faktoren verdeutlichen und blinde Flecken erhellen
Einen vertrauensvollen Sparringpartner in Sachen agiler Entwicklung einsetzen
Wen wir mit diesem Coaching ansprechen wollen:
Linienmanager, Fachexperten, Teams oder ganze Unternehmensbereiche, die agiles Vorgehen zum Herzstück Ihrer Geschäftstätigkeit machen wollen.
Worum es geht:
Die konkreten Themen des agilen Coachings ergeben sich aus einer umsichtigen Analyse der Ist-Situation und der gemeinsamen Festlegung konkreter Verbesserungsetappen. Das weitere Vorgehen wird durch den Loop von Planen-Umsetzen-Lernen-Verbessern bestimmt.
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.