Beratungsangebot
Verbesserungsworkshop
Sie stecken mitten in einer Transformation? Sie starten gerade eine Initiative zur Verbesserung ihrer Time-to-market? Sie denken über eine Skalierung mit Flight Levels nach? Dann gönnen Sie sich doch einen professionellen Außenblick, um Ihre Ist-Situation zu prüfen und richtungsweisende Impulse zu erhalten.
Was müssen Unternehmen tun, um mit der Dynamik des digitalen Zeitalters Schritt zu halten? Wie stellen sie sich möglichst rasch auf neue Anforderungen von Kund*innen wie Mitarbeiter*innen ein? Und welche Praktiken helfen ihnen, um nicht bloß zu reagieren, sondern selbst kreativ zu gestalten? Der LOOP-Ansatz liefert Ihnen richtungsweisende Antworten auf diese für jede zielgerichtete Verbesserung essentiellen Fragen.
Statt auf Idealzustände, große Pläne und generalstabsmäßige Abwicklung setzen wir deswegen auf ein Vorgehen in überschaubaren, auf messbare Zwischenergebnisse fokussierten Etappen. Regelmäßige Feedbackschleifen sichern das gemeinsame Lernen und die kontinuierliche Optimierung des weiteren Vorgehens ab.
Dafür setzen wir auf folgende Kernaktivitäten:
Mit der Ist-Situation starten
Einen klaren Verbesserungsfokus setzen
Eine starke Veränderungskoalition schaffen
Dafür sorgen, dass möglichst viele Leute aktiv mit gestalten
In überschaubaren Etappen vorgehen, die auf messbare Zwischenergebnisse und regelmäßige Reflexion ausgerichtet sind
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und einen massgeschneiderten Verbesserungsweg gestalten können.
Was Sie von diesem Workshop haben:
Starthilfe für neue Arbeitsgruppen: Ziele setzen, Rahmenbedingungen klären, Regeln vereinbaren
Katalysator für effektive Zusammenarbeit
Die Möglichkeit, sich in ausgewählten Teamübungen praktisch miteinander einzuspielen
Ein fachkundiges Service, in dem vorhandene Stärken bestärkt und Problemfelder lösungsorientiert bearbeitet werden
Die Gelegenheit, sich unter fachkundiger Anleitung auf konkrete Verbesserungsmaßnahmen zu verständigen
Wen wir mit diesem Workshop ansprechen wollen:
Neue Projekt-, Produkt- oder Servicegruppen sowie alle eingespielten Teams, die sich ein Rund-um-Service gönnen wollen.
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.
Ein 20-30minütiges Erstgespräch, bei dem Ihre aktuelle Situation, ihre Verbesserungsziele und ein mögliches Vorgehen umrissen werden
Eine Angebots-Skizze, um eine erste Entscheidung zu erleichtern
Ein 45-60minütiges Klärungsgespräch über Anliegen, Kontexte und die Eckpfeiler der Zusammenarbeit (Was? Wer? Wie? Wann?)
Die eingehende Prüfung wesentlicher Artefakte durch LOOP-Expert:in (Modelle, Boards, Slides u.Ä.m)
Gegebenenfalls weitere Klärungsgespräche mit Fach- und Führungskräften Ihrer Organisation (z.B. mit Leuten, die an Verbesserungsinitiativen arbeiten, verantwortlichen Manager:innen, internen Coaches oder wichtigen Stakeholdern)
Feedback zu aktuellem System & „Test“ weiterführender Impulse (mündlich & schriftlich)
Interaktiver In-Person-Workshop mit Impulsen zur weiteren Optimierung des aktuellen Systems, weiterer Flight Levels-Systeme und/oder der Transformation insgesamt, ausführlicher Q & A und Modellierung von Verbesserungsmaßnahmen (aka „Verbesserungsworkshop“)
Optional: Follow up(s) zur professionellen Begleitung der weiteren Verbesserungsarbeit
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, damit wir Ihre speziellen Anliegen ausloten und ein massgeschneidertes Vorgehen gestalten können.